چاپ صفحه |  صفحه نخست سامانه |  نویسندگان |  اطلاعات تفضیلی |  دانلود مقاله | دانشگاه علوم پزشکی تبریز |
| نویسنده | نفر چندم مقاله |
|---|---|
| داوود محمودی | اول |
| سید شمس الدین علیزاده | دوم |
| یحیی رسول زاده | سوم |
| محمد اصغری جعفرآبادی | چهارم |
| عنوان | متن |
|---|---|
| کلمات کلیدی | واژههای کلیدی: انعطاف¬پذیری سازمانی، سازمان، مولفه¬های انعطاف¬پذیری، حوادث |
| خلاصه مقاله | چکیده زمینه: سازمان¬ها نقش محوری را در پویایی سیستم¬های اجتماعی، اقتصادی و بوم¬ شناختی دارند. برای سازمان¬ها فجایع، حوادث و بحران¬ها مسائل پیچیده و بحث برانگیز می¬باشند. انعطاف¬پذیری سازمانی یک هدف موثری است که بطور مداوم به عملکرد سازمان در طول کسب و کار، فجایع و موقعیت¬های بحرانی کمک می¬کند و به عبارتی انعطاف¬پذیری، سازمان¬ها را قادر می¬سازد که چالش¬های پیچیده در سازمان را مدیریت کنند. هدف: مطالعه حاضر با هدف مروری بر انعطاف¬پذیری سازمانی و مولفه¬های آن در سازمان¬های انعطاف¬پذیر انجام گردید. در این پژوهش به سوالات زیر پاسخ داده شد: انعطاف¬پذیری سازمانی چیست و چرا مهم است؟ مولفه¬های انعطاف¬پذیری سازمانی در سازمان¬های انعطاف¬پذیر کدامند؟ روش¬ کار: روش کار به این صورت بود که با بررسی مطالعات پیشین از طریق مراجعه به پایگاه¬های علمی معتبر و بررسی مجلات، نشریات و مقالات مرتبط و همچنین با نظرخواهی از اساتید و متخصصان موضوعی مربوطه، مفهوم انعطاف¬پذیری سازمانی، اهمیت آن و بعلاوه مولفه¬های اصلی انعطاف¬پذیری سازمانی در مورد سازمان¬های انعطاف-پذیر مشخص شدند. یافته¬ها: مطابق بررسی متون صورت گرفته در این مطالعه، انعطاف¬پذیری سازمانی به توانایی بهبود بعد از یک شوک و بازگشت به حالت نرمال اشاره دارد. به عبارتی، انعطاف¬پذیری سازمانی به ظرفیت یک سازمان جهت کاهش اثرات منفی یک بحران و ادامه دادن به عملکرد عادی بعد از وقوع رویداد، اشاره می¬کند. همچنین در این پژوهش، در مورد سازمان¬های انعطاف¬پذیر، 13 مولفه اصلی انعطاف¬پذیری سازمانی که شامل رهبری، مشارکت کارکنان، آگاهی از وضعیت، تصمیم¬گیری، نوآوری و خلاقیت، مشارکت موثر، استفاده از دانش، شکست جزیره-های سازمانی، منابع درونی، یگانگی هدف، وضعیت پیش¬فعال، استراتژی¬¬های برنامه¬ریزی و برنامه¬های تست استرس بودند، مشخص گردید. نتیجه¬گیری: با توجه به نتایج تحقیق، در صورتیکه بتوان انعطاف¬پذیری سازمانی را در مواجهه با حوادث بزرگ و بحران¬ها مشخص نمود، می¬توان با برنامه¬ریزی بهتری به مقابله با این بحران¬ها و حوادث پرداخت. بنابراین سازمان¬ها می¬توانند با شناسایی مولفه¬های انعطاف¬پذیری سازمانی در سازمان خود و بررسی آن، نقاط قوت و ضعف خود را تشخیص داده و همچنین سطح سازمان خود را از نظر انعطاف¬پذیری با سازمان¬های دیگر مقایسه نمایند. |
| نام فایل | تاریخ درج فایل | اندازه فایل | دانلود |
|---|---|---|---|
| ORF.doc | 1396/03/06 | 144896 | دانلود |
| resilience.jpg | 1396/03/06 | 836816 | دانلود |
